[NYT]Reid Hoffman Is Praising the Virtues of AI
그래서 최근 몇 달 동안 호프만 씨는 인공지능의 장점을 칭송하기 위해 공격적인 사고 리더십 프로그램에 참여했습니다. 그는 블로그 게시물, 텔레비전 인터뷰, 벽난로 채팅에서 그렇게 했습니다. 그는 전 세계의 정부 관리들과 이야기를 나눴습니다. 그는 3개의 팟캐스트와 유튜브 채널을 진행하고 있습니다. 그리고 3월에 그는 A와 공동으로 쓴 “즉흥적”이라는 책을 출판했습니다.I. 공구 GPT-4.
그것은 모두 A 주변의 여론을 위한 토지 탈취의 일부입니다.I. 기술에 대한 두려움과 과대 광고의 초기 폭발이 일관성 있는 논쟁으로 정착될 때를 대비하여. 측면이 선택되고, 규제가 제안되며, 기술 도구가 정치화될 것입니다. 현재 호프만 씨와 같은 업계 지도자들은 대중의 우려가 커지는 것처럼 보이지만 논의의 조건을 자신들에게 유리하게 유도하려고 노력하고 있습니다.
“저는 긍정적인 드럼을 매우 크게 치고 있고, 저는 의도적으로 그렇게 하고 있습니다,” 라고 그가 말했습니다.
호프만 씨만큼 빠르게 움직이는 산업의 여러 측면에 얽혀 있는 사람은 거의 없습니다. 55세의 그는 인공지능에 올인한 마이크로소프트를 포함한 11개의 기술 회사와 8개의 비영리 회사의 이사회에 있습니다. 그의 벤처 캐피털 회사인 Greylock Partners는 최소 37A를 지원했습니다.I. 회사들. 그는 가장 유명한 A인 OpenAI의 첫 번째 투자자 중 한 명이었습니다.I. 스타트업, 그리고 최근에 이사회를 떠났습니다. 그는 또한 A인 변곡 AI를 찾는 것을 도왔습니다.I. 최소 2억 2천 5백만 달러를 모금한 챗봇 스타트업.
그리고 나서 그의 더 추상적인 목표는 “인류성 향상” 또는 사람들이 그들의 환경을 개선하도록 돕는 것입니다. 그가 친절하고 사실적인 방식으로 전달하는 개념입니다. 호프만 씨는 A를 믿습니다.I.는 이 임무에 매우 중요하며, 예를 들어 “모든 사람에게 의료 보조원 제공” 및 “모든 사람에게 가정교사 제공”과 같은 영역을 변화시킬 수 있는 잠재력을 지적합니다
“그것은 우리가 여기서 생각해야 할 책임의 일부입니다.”라고 그가 말했습니다.
호프만 씨는 A를 이끄는 상호 연결된 기술 임원의 소그룹 중 하나입니다.I. 충전, 그들 중 많은 사람들은 또한 지난 인터넷 붐을 이끌었습니다. 그는 일론 머스크와 피터 티엘이 포함된 전 페이팔 임원들의 “페이팔 마피아”의 일원입니다. 후자의 두 사람은 A인 딥마인드를 지지했습니다.I. 구글이 인수한 스타트업, 그리고 세 회사 모두 OpenAI의 초기 후원자였습니다. 창업 인큐베이터 Y Combinator의 설립자인 Jessica Livingston도 OpenAI에 돈을 투자했습니다; OpenAI의 최고 경영자인 Sam Altman은 이전에 Y Combinator의 사장이었습니다.
머스크 씨는 이제 자신의 A를 시작했습니다.I. 회사, X.AI. 티엘 씨의 벤처 기업인 파운더스 펀드는 70A 이상을 지원했습니다.스타트업 투자를 추적하는 피치북에 따르면 OpenAI를 포함한 I. 기업들. Altman 씨는 여러 A에 투자했습니다.I. 스타트업은 자체적으로 7개의 A에 투자한 OpenAI를 운영하고 있습니다.I. 창업 자금을 통한 창업. 그리고 Y Combinator의 최신 스타트업 배치에는 AI에 초점을 맞춘 78개의 스타트업이 포함되어 있으며, 이는 마지막 그룹의 거의 두 배입니다.
기술 리더들은 A에 대해 다릅니다.I.의 위험과 기회는 아이디어의 시장에서 그들의 견해를 크게 홍보해 왔습니다.
머스크 씨는 최근 A에 대해 경고했습니다.빌 마허의 쇼와 뉴욕 민주당 상원의원 척 슈머와의 좌담회에서 I.의 위험성. 호프만 씨는 카말라 해리스 부사장, 지나 라이몬도 상무장관, 피트 부티지지 교통장관에게 이 기술의 잠재력을 설명했습니다. 지난 주, Altman 씨는 의회 청문회에서 “우리가 지금까지 배치한 도구의 이점이 위험을 훨씬 능가합니다.”라고 말했습니다
호프만 씨의 견해로는, A에 대한 경고입니다.I. 인류에 대한 실존적 위험은 기술이 할 수 있는 것을 과장합니다. 그리고 그는 A에 의해 야기된 다른 잠재적인 문제들을 믿습니다.I. 일자리 감소, 민주주의 파괴, 경제 붕괴 등 분명한 해결책이 있습니다. 더 많은 기술이죠.
“해결책은 과거를 간직하는 것이 아니라 미래에 살고 있습니다,” 라고 그가 말했습니다.
지난 10년간 소셜 미디어의 잘못된 정보와 자율 주행 차량 충돌을 포함하여 기술의 해로운 영향을 보아온 대중에게 그것은 어려운 주장입니다. 그리고 이번에는 위험이 훨씬 더 큽니다, 라고 콜롬비아 경영대학원의 오드 네처 교수가 말했습니다.
Netzer는 기술 회사의 A 처리에 대해 “위험뿐만 아니라 얼마나 빠르게 움직이고 있는지가 중요합니다.”라고 말했습니다.I. “저는 우리가 산업이 스스로 규제할 것이라고 기대하거나 신뢰할 수 없다고 생각합니다
호프만 씨의 친A.I. 캠페인은 신뢰가 깨지는 곳에서 신뢰를 양성하기 위한 것이라고 그는 말했습니다. “일부 지역에 해가 되지 않을 것이라는 말은 아닙니다.”라고 그가 말했습니다. “문제는 우리가 훨씬 더 나은 상태로 배우고 반복할 수 있느냐는 것입니다.”
호프만 씨는 1980년대 후반 스탠포드 대학에서 상징 체계를 연구한 이후로 이 질문에 대해 생각해 왔습니다. 거기서 그는 A가 어떻게 되는지 상상했습니다.I.는 “우리의 프로메테안 순간”을 촉진할 것이라고 그는 3월의 유투브 비디오에서 말했습니다. “우리는 이러한 새로운 것들을 만들 수 있고 그것들과 함께 여행할 수 있습니다.”
2002년에 PayPal에서 근무하고 전문 소셜 네트워크인 LinkedIn을 공동 설립한 후, Hoffman 씨는 Nauto, Nuro, Aurora Innovation을 포함한 스타트업에 투자하기 시작했으며, 모두 A를 적용하는 데 초점을 맞췄습니다.I. 기술에서 교통으로. 그는 A에도 가입했습니다.I. 딥마인드의 윤리위원회.
딥마인드의 공동 설립자인 무스타파 설리만은 호프만 씨의 주된 동기가 세상에서 좋은 일을 하는 것이라는 점에서 다른 벤처 투자가들과 다르다고 말했습니다.
“어떻게 우리가 인류를 위해 봉사할 수 있겠습니까? 그는 항상 그 질문을 했습니다.”라고 설리맨 씨가 말했습니다.
설리맨 씨가 그의 최신 스타트업인 Inflection AI에 대한 작업을 시작했을 때, 그는 호프만 씨의 전략적 조언이 매우 유용하다는 것을 알게 되어 그에게 회사 설립을 도와달라고 요청했습니다. Greylock은 작년에 스타트업에 투자했습니다.
호프만 씨도 OpenAI 초기에 그곳에 있었습니다. 2015년 캘리포니아 산호세의 한 이탈리안 레스토랑에서 머스크와 알트만 씨를 만나 가장 강력한 A사를 보장해야 한다는 사명감을 갖고 회사 설립에 대해 논의했습니다.I. “모든 인류에게 이익이 됩니다.”
몇 년 후, OpenAI가 기업 파트너십에 대해 생각하고 있을 때, 호프만 씨는 Altman 씨가 2016년 LinkedIn을 인수한 마이크로소프트와 만나도록 격려했다고 말했습니다.
앨트먼 씨는 주주 우선권을 가진 거대 기업인 마이크로소프트가 OpenAI의 사명과 이익 상한선을 두는 이례적인 구조를 심각하게 받아들이지 않을까 처음에는 걱정했다고 말했습니다. Altman 씨는 크고 복잡한 거래에서 “모두가 ‘어떻게 이게 정말로 효과가 있을까?’에 대해 불안해하고 있습니다.”라고 말했습니다
호프만 씨는 모든 것을 해결하는 것을 도왔습니다. 그는 OpenAI 이사회 멤버, 마이크로소프트 이사회 멤버, 그리고 자신으로서 은유적인 “유언”을 입으면서 여러 가지 고민을 통해 알트먼 씨를 이야기했습니다.
호프만 씨는 “어떤 것과 이야기하고 있는지 정말 분명하게 해야 합니다,”라고 말했습니다.
앨트먼 씨는 호프만 씨가 OpenAI를 도와 “마이크로소프트를 모델로 삼고 그들이 무엇을 신경 쓸지, 무엇을 잘할지, 무엇을 못할지, 그리고 우리를 위해 그들과 유사한지 생각해 보세요”라고 말했습니다
2019년에 OpenAI와 마이크로소프트는 10억 달러의 계약을 체결하여 오늘날 선도적인 위치로 올라섰습니다. (이해 상충을 피하기 위해 호프만 씨는 협상에 참여하지 않았고 각 이사회에서 거래를 승인하는 투표를 기권했습니다.)
1년 조금 전, 호프만 씨는 OpenAI가 GPT-3 언어 모델에서 발전하고 있는 것을 보면서 또 다른 프로메테우스의 순간을 가졌습니다. 그는 즉시 A를 뒤집었습니다.I. Greylock의 신규 투자 및 기존 스타트업은 물론 팟캐스트, 책, 정부 관계자와의 토론 등 그가 작업한 거의 모든 것을 켭니다.
“그것은 기본적으로 ‘만약 이것이 아니라면, 사회에 절대적으로 중요한 것이 되는 것이 낫다’와 같았습니다.”라고 그가 말했습니다.
OpenAI는 지난 11월 챗봇 ChatGPT를 출시해 돌풍을 일으켰습니다. One Greylock 투자 회사인 Tome는 OpenAI의 GPT-3 기술을 즉시 “스토리텔링” 소프트웨어에 통합했습니다. Tome의 최고 경영자인 Keith Peiris는 Tome의 사용자 수가 수천 개 팀에서 6백만 명으로 급증했다고 말했습니다.
호프만 씨는 자신의 접근 방식이 부분적으로는 “고급 정보 흐름을 확장”하는 데서 형성되었다고 말했습니다. 일부는 마이크로소프트, OpenAI 및 기타 회사와의 비즈니스 관계를 통해서입니다. 일부는 스탠포드의 A와 같은 다양한 자선 활동을 통해 이루어집니다.I. 센터.
그리고 일부는 그의 정치적 연줄을 통해서입니다. 그는 민주당 캠페인과 정치 행동 위원회에 수백만 달러를 쏟아 부었습니다. 버락 오바마는 친구라고 그는 말했습니다.
현재, 그는 인공지능이 주도하는 진보의 그림을 그리기 위해 그의 영향력을 사용하고 있습니다. 기술 내부자들은 그의 치어리더를 응원합니다. 세계의 나머지 국가들은 더 회의적입니다. 로이터와 입소스가 실시한 최근 조사에 따르면 미국인의 61%가 A를 믿고 있습니다.I. 인류에 위협이 될 수 있습니다.
호프만 씨는 그런 두려움을 과장된 것으로 치부해 버립니다. 그는 부정확한 정보를 내뱉는 경향을 포함하여 AI가 직면한 더 가시적인 문제들이 기술 회사들이 시스템을 업그레이드하고 이를 지원하기 위해 배치함에 따라 해결될 것으로 기대하고 있습니다.
그는 앞으로 더 많은 투자, 팟캐스트, 정부 관계자와의 대화, 변곡 AI에 대한 더 많은 작업이 있을 것이라고 말했습니다. A를 탐색하는 방법.I.의 위험은 세상을 긍정적인 방향으로 이끄는 것이라고 그는 강조했습니다.
그는 “저는 기술적인 유토피아가 아니라 기술적인 낙관주의자입니다.”라고 그가 말했습니다.
케이드 메츠가 보고에 기여했습니다.
Reid Hoffman, billionaire entrepreneur and venture capital investor, is worried about artificial intelligence — but not for the doomsday reasons making headlines. Instead, he worries the doomsday headlines are too negative.
So in recent months, Mr. Hoffman has engaged in an aggressive thought-leadership regimen to extol the virtues of A.I. He has done so in blog posts, television interviews and fireside chats. He has spoken to government officials around the world. He hosts three podcasts and a YouTube channel. And in March, he published a book, “Impromptu,” co-written with the A.I. tool GPT-4.
It’s all part of the land grab for public opinion around A.I. in preparation for when the initial burst of fear and hype over the technology settles into a coherent debate. Sides will be chosen, regulation will be proposed, and tech tools will become politicized. For now, industry leaders like Mr. Hoffman are trying to nudge the terms of the discussion in their favor, even as public concerns only seem to grow.
“I’m beating the positive drum very loudly, and I’m doing so deliberately,” he said.
Few are as intertwined in so many facets of the fast-moving industry as Mr. Hoffman. The 55-year-old sits on the boards of 11 tech companies including Microsoft, which has gone all in on A.I., and eight nonprofits. His venture capital firm, Greylock Partners, has backed at least 37 A.I. companies. He was among the first investors in OpenAI, the most prominent A.I. start-up, and recently left its board. He also helped found Inflection AI, an A.I. chatbot start-up that has raised at least $225 million.
And then there is his more abstract goal of “elevating humanity,” or helping people improve their circumstances, a concept he relays in an affable, matter-of-fact manner. Mr. Hoffman believes A.I. is critical to that mission and as examples points to its potential to transform areas like health care — “giving everyone a medical assistant”; and education — “giving everyone a tutor.”
“That’s part of the responsibility that we should be thinking about here,” he said.
Mr. Hoffman is among a small group of interconnected tech executives leading the A.I. charge, many of whom also led the last internet boom. He is a member of the “PayPal Mafia” of former PayPal executives that includes Elon Musk and Peter Thiel. The latter two backed DeepMind, an A.I. start-up that Google bought, and all three were early backers of OpenAI. Jessica Livingston, a founder of the start-up incubator Y Combinator, also put money into OpenAI; Sam Altman, OpenAI’s chief executive, was previously president of Y Combinator.
Mr. Musk has now started his own A.I. company, X.AI. Mr. Thiel’s venture firm, Founders Fund, has backed more than 70 A.I. companies, including OpenAI, according to PitchBook, which tracks start-up investments. Mr. Altman has invested in several A.I. start-ups on top of running OpenAI, which itself has invested in seven A.I. start-ups through its start-up fund. And Y Combinator’s latest batch of start-ups included 78 focused on A.I., nearly double its last group.
The tech leaders differ on A.I.’s risks and opportunities and have been loudly promoting their takes in the marketplace of ideas.
Mr. Musk recently warned of A.I.’s dangers on Bill Maher’s show and in a sit-down with Senator Chuck Schumer, Democrat of New York. Mr. Hoffman has explained the technology’s potential to Vice President Kamala Harris, Commerce Secretary Gina Raimondo and Transportation Secretary Pete Buttigieg. Last week, Mr. Altman said in a congressional hearing that “the benefits of the tools we have deployed so far vastly outweigh the risks.”
In Mr. Hoffman’s view, warnings about A.I.’s existential risk to humanity overstate what the technology can do. And he believes that other potential issues caused by A.I. — job loss, destruction of democracy, disruption of the economy — have an obvious fix: more technology.
“The solutions live in the future, not by enshrining the past,” he said.
That’s a tough pitch to a public that has seen tech’s harmful effects over the last decade, including social media misinformation and autonomous vehicle crashes. And this time, the risks are even larger, said Oded Netzer, a professor at Columbia Business School.
“It’s not just the risks, it’s how fast they are moving,” Mr. Netzer said of tech companies’ handling of A.I. “I don’t think we can hope or trust that the industry will regulate itself.”
Mr. Hoffman’s pro-A.I. campaign, he said, is meant to foster trust where it’s broken. “It’s not to say that there won’t be some harms in some areas,” he said. “The question is could we learn and iterate to a much better state?”
Mr. Hoffman has been thinking about that question since he studied symbolic systems at Stanford University in the late 1980s. There, he imagined how A.I. would facilitate “our Promethean moment,” he said in a YouTube video from March. “We can make these new things and we can journey with them.”
After working at PayPal and co-founding LinkedIn, the professional social network, in 2002, Mr. Hoffman began investing in start-ups including Nauto, Nuro and Aurora Innovation, all focused on applying A.I. tech to transportation. He also joined an A.I. ethics committee at DeepMind.
Mustafa Suleyman, DeepMind’s co-founder, said Mr. Hoffman differed from other venture capitalists in that his primary motivation was doing good in the world.
“How can we be in service of humanity? He asked that question all the time,” Mr. Suleyman said.
When Mr. Suleyman began working on his latest start-up, Inflection AI, he found Mr. Hoffman’s strategic advice to be so useful that he asked him to help found the company. Greylock invested in the start-up last year.
Mr. Hoffman was also there in OpenAI’s early days. At an Italian restaurant in San Jose, Calif., in 2015, he met with Mr. Musk and Mr. Altman to discuss the beginnings of the company, which has a mission of ensuring that the most powerful A.I. “benefits all of humanity.”
Several years later, when OpenAI was thinking about corporate partnerships, Mr. Hoffman said he encouraged Mr. Altman to meet with Microsoft, which had bought LinkedIn in 2016.
Mr. Altman said he was initially anxious that Microsoft, a behemoth with a duty to prioritize its shareholders, might not take seriously OpenAI’s mission and unusual structure of capping its profits. In any large, complicated deal, Mr. Altman said, “everyone’s anxious about, ‘How is this really going to work?’”
Mr. Hoffman helped smooth things out. He talked Mr. Altman through various concerns while wearing metaphorical “hats” as an OpenAI board member, a Microsoft board member, and as himself.
“You have to be really clear about which hat you’re talking with,” Mr. Hoffman said.
Mr. Altman said Mr. Hoffman helped OpenAI “model Microsoft and think about what they’d care about, what they’d be good at, what they’d be bad at, and similar to them for us.”
In 2019, OpenAI and Microsoft struck a $1 billion agreement, which has propelled them into a leading position today. (To avoid a conflict of interest, Mr. Hoffman was not part of the negotiations and abstained from voting to approve the deal on each board.)
A little over a year ago, as Mr. Hoffman saw the progress OpenAI was making on its GPT-3 language model, he had another Promethean moment. He immediately flipped an A.I. switch on nearly everything he worked on, including Greylock’s new investments and existing start-ups as well as his podcast, book and discussions with government officials.
“It was basically like, ‘If it’s not this, it better be something that’s absolutely critical for society,’” he said.
OpenAI released a chatbot, ChatGPT, in November, which became a sensation. One Greylock investment, Tome, integrated OpenAI’s GPT-3 technology into its “storytelling” software immediately after. The number of Tome users skyrocketed to six million from a few thousand teams, said Keith Peiris, Tome’s chief executive.
Mr. Hoffman said his approach was shaped, in part, by his access to “extremely high-quality information flows,” Some is through his business relationships with Microsoft, OpenAI and others. Some is through various philanthropies, like Stanford’s A.I. center.
And some is through his political connections. He has poured millions of dollars into Democratic campaigns and political action committees. Barack Obama is a friend, he said.
For now, he’s using his influence to paint a picture of A.I.-driven progress. Tech insiders cheer on his cheerleading. The rest of the world is more skeptical. A recent survey conducted by Reuters and Ipsos showed that 61 percent of Americans believe A.I. could be a threat to humanity.
Mr. Hoffman brushes off those fears as overblown. He expects that the more tangible problems facing A.I., including its tendency to spit out incorrect information, will be worked out as tech companies upgrade their systems and deploy them to help.
Looking ahead, he said, there will be more investments, more podcasts, more conversations with government officials and more work on Inflection AI. The way to navigate A.I.’s risks, he stressed, is by steering the world toward the positives.
“I’m a tech optimist, not a tech utopian,” he said.
Cade Metz contributed reporting.